Мастер класс кавасаки

мастер класс кавасаки ГайКавасаки_Стартап_ОбложкаПриближается Новый год и вместе с этим крепнет желание завершить не законченные в текущем году дела. Одним из таких дел является цикл заметок по отличной книге «Стартап» Гая Кавасаки. 

Слона нужно есть по частям, а «Стартап» разбирать по мастер-классам. Ранее были опубликованы конспекты мастер классов с первого по пятый и сегодня на очереди Мастер-класс 6 «Как подобрать сотрудников».

Как я писал вначале, многие советы Гая Кавасаки будут полезны не только владельцам собственного бизнеса, но и наемным менеджерам. Этот мастер-класс как раз является примером такого универсального материала.

Кого нанимать:

Существуют 2 теории найма:

  • Выбирать кандидатов без существенных недостатков, но и без особо сильных сторон;
  • Выбирать кандидатов, имеющих сильные стороны, пусть и с существенными недостатками.

Первая теория ущербна: вы получите приятных людей, которые не смогут сделать ничего выдающегося.

Выбирайте вторую стратегию найма: у большинства талантливых людей есть какие-то серьезные недостатки. Люди без серьезных недостатков, как правило, посредственны.

Глава компании должен нанять команду, которая будет сильнее его самого:

  • Нанимать следует людей не просто более сильных, чем вы и ваша управленческая команда, но и отличных от вас.
  • Стартапу нужны люди с разными навыками — не совпадающими, а дополняющими друг друга

Как проводить интервью

  • Продумайте структуру собеседования заранее
  • Задавайте вопросы по конкретным рабочим ситуациям
  • Держитесь сценария
  • Не увлекайтесь размытыми, эмоциональными вопросамии
  • Побольше записывайте
  • Не спешите с зарплатой. Аналогично предложению руки и сердца, делайте предложение тогда, когда будете уверены в ответе «да».

Отсеивайте ламеров:

  • Не путайте корреляцию с причинно-следственной связью. Если человек работал в компании, когда та достигла серьезных успехов, это вовсе не означает, что ваш кандидат был к нему причастен
  • Не путайте навыки, необходимые для работы в крупной компании и для работы в стартапе
  • Преувеличивайте ваши ожидания
  • Просматривая рекомендации, читайте между строк. Например, законы США запрещают писать такие рекомендации, которые могут повредить кандидату при устройстве на работу
  • Доверяйте золотой жиле. Ваши нынешние сотрудники — богатейший ресурс для поиска талантов и предотвращения эпидемий ламерства в вашей компании. 

Как принять решение о найме сотрудника:

После интервью задайте себе 3 вопроса

  • Способен ли кандидат выполнять то, что вам требуется?
  • Разделяет ли он ваши ценности?
  • Есть ли у кандидата те качества, которые вы хотите у него видеть (а не отсутствуют ли те, которых вы видеть не хотите)?

Старайтесь ежедневно «заново нанимать» ваших сотрудников — чтобы быть уверенным, что они захотят вернуться на работу завтра.

  • Проверяйте рекомендации сразу. Чтобы составить достоверный портрет нужно поговорить с 2 коллегами, 2 подчиненными, с 2 начальниками.
  • Учитывайте интересы лиц, принимающих решения
  • Перепроверяйте интуицию. Например, проведите «тест торгового центра»:

Представьте, что вы встретили кандидата (подчиненного, партнера, поставщика услуг) в торговом центре и заметили его прежде, чем он вас. Что вы сделаете:

  • Подойдете и поздороваетесь.   
  • Решите: столкнемся — так столкнемся, нет — так нет.   
  • Поскорее сядете в свой автомобиль и отправитесь в другой торговый центр.

Если 2 или 3 (даже по отношению к текущим коллегам) — или наладьте отношения, или избавьтесь

  • Обозначьте испытательный срок и максимально конкретные результаты, которых должен добиться сотрудник

Mind map конспект шестого мастер-класса Гая Кавасаки «Как подобрать сотрудников» из книги «Стартап»:

Гай Кавасаки "Стартап". Mind map мастер-класса "Как подобрать сотрудников"

Гай Кавасаки «Стартап». Mind map мастер-класса «Как подобрать сотрудников»

Скачать mind map в формате mind manager можно по ссылке.

.


Источник: http://selfmngmt.ru/kawasaki-startup-master-klass-6-kak-podobrat-sotrudnikov/



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]

Гай Кавасаки - Стартап: 11 мастер -классов от экс-евангелиста Apple Туника с кружевами большого размера

Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки Мастер класс кавасаки

Похожие новости